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安全卫士|环通工程党支部客户项目组:攻坚克难 敢于亮剑

2019年是环通工程党支部项目建设的关键之年,更是高潮大干的攻坚之年,施工现场往往处于多工种配合作业,情况复杂,针对这一复杂情况,项目组成员始终把安全施工管理作为班组工作的核心,积极贯彻落实公司的各项规章制度,时刻保持“安全无小事”的责任意识,坚持体现“燃气安全源于守规”的安全理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零事故理念,树立理论与实践结合,落实责任,夯实基础,避免安全事故发生。

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齐心协力  精细管理

环通工程客户项目组工程众多,有的施工队不重视安全问题。项目组发现施工现场存在临时用电的安全隐患,为保证安全生产,项目组以每日班前会的形式,由项目经理召集各施工队安全负责人,详细部署、落实安全管理工作。针对现场临时用电等安全隐患项目组还编制了《专项安全施工措施》及《三级安全技术交底》,并下发到各施工班组成员手中。同时组织现场施工人员进行安全培训,列举部分安全事故实例给大家讲习,使施工人员切实认识到安全的重要性,项目组会不定期对施工人员进行考核。使工作由被动变主动,简化了管理手段,取得了一定的效果。

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安全第一   预防为主

安全是项目组工作的重点,项目组将安全放在工作首位,认真贯彻“燃气安全源于守规”的安全理念,项目组坚持不安全坚决不生产,加大检查、整改力度:从工地临时用电到施工机械安全操作,从挖掘机施工作业到检测合格投入工程使用,项目组都要严细检查,有任何地方不符合施工要求都不能进行施工操作,从施工机械操作证到特种工种的执证上岗,从加强安全生产到狠抓“四违”……项目组除每天进行检查外还积极配合公司风险管理部,对检查出的隐患时,认真记录,立即落实整改,对整改不到位的施工队伍实行停工、罚款等处理措施;为工程安全生产保驾护航,另外积极配合公司号召,切实开展“双组”建设工作,做到分工明确,坚持不搞形式、不弄虚作假,保证了工程的安全、顺利进行。至今项目组管理的工程未发生一起安全事故,践行了公司“燃气安全源于守规”的安全理念。

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建设学习型班组  求长远发展

发现项目组人员存在安全管理业务不熟练的情况,项目经理组织项目组管理人员在紧张工作之余,学习安全管理知识,每周组织学习不少于两个小时,加强沟通交流,对施工中出现的问题讨论出切实可行的处理方案,组织落实,同时加强互相学习,让工作经验丰富的同志多带年轻同志,让年轻的同志教老同志学习电脑操作。

荣誉已成为历史,在成绩和挑战面前,项目组决心以更高的标准要求自己,狠抓安全,不断创新,开拓进取,圆满完成施工任务,为济南港华二次飞跃作出更大贡献。

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